「頑張れ」に物申す！！

年の瀬がせまり虎次郎の職場は、
日常営業？？が一休み・・
学校なので開講日がいったんお休みとなった。
いわゆる冬休みになった。

といっても、会議の記録作成や卒論・レポートの整理、
年明け早々にも「センター入試」や「定期試験」
「一般入試」・・・挙げれば挙げるほど
　　　ただ尽きないのである！！

日経ビジネスオンラインの連載で「経営の情識」という
コラムのなかで、人気を今なお博している
NHKのテレビ番組『プロジェクトX』に
絡んだ記事の掲載に 賛否両論が相次いだという。

日経BP社の特設サイト「経営とIT新潮流2007」
『改めて『プロジェクトX』から学ぶ』
　　　　として新たな記事が掲載された。

　◇　　　　　◇　　　　　◇

「とにかく頑張れ」は「マネジメント不在」と同義

「日本人の現場力は確かにすごい。
　だからこれまではマネジメント不在でも、
　数々の難プロジェクトを見事に乗り切ってきた。
　しかし企業が遂行すべき
　プロ ジェクトは難しくなる一方であり、
　現場の頑張りも限界に来ている。
　現場力とマネジメントがかみ合ってこそ、
　複雑なプロジェクトを乗り切ることができる」
　　　　　　　　　　　　　（プロシードの西野社長）

ところが、プロジェクトXは、
ほとんどが「現場が頑張った！」というテーマである。
それはそれで感動的であるが、「頑張れ」というのは、
　　　　マネジメント不在と同義と言えないだろうか。

　　◇　　　　　◇　　　　　◇

「コラムの題名通り、西野氏や筆者は、
　プロジェクトXの「題名」に文句を付けたのであって、
　中身について批判したわけではなかったが、
　プロジェクトXファン の方々にとっては
　言い逃れに聞こえるに違いない。
　筆者がこのコラムを執筆した意図は、
　「モダンPM（プロジェクトマネジメント）」について
　多くの方に知っていただくことであったが、
　かえって反発を買ってしまった。」んだという。

プロシードの西野氏は「表を歩けなくなった」とも！？

今回の新たな記事はかなりの長文なのだが、、
つぐづく
「とにかく頑張れ」は「マネジメント不在」と同義
　に同感するのだが、
　贔屓の引き倒し（ひいきのひきだおし） で、
　　　　大流を批判するとパッシングされる。。

筆者の意味する所はそうではなかったと思う。

もともと虎次郎は＜頑張れ＞というコトバを
　　　あまり使うこと避けている。

というのも日本語には曖昧な部分というか、
もともとのコトバの意味から離れて、
ただ連呼する！
ただの掛け声になる傾向が強くなって来ているのに、
　「おつかれさまでした・・・
　　おつかれさまでーす」
　それ聞くとホントある意味疲れてしまっちゃう！！


頑張れというからには、相応のサポートが必要だし、
＜頑張れ＞の漢字には「かたくな」が入っている。

自分なりにやっていたのだけでは
　成功にはつながらない。。

ついつい講釈が長くなってしまった・・・
気難しいことを綴るつもりなかったので、
この辺にしておきたい。

一生懸命これからも　
　　　　　明るく行きたい！！
　と思っているそんな年の瀬である。


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